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ok138太阳集团召开1-5月利润指标调度约谈会

来源:综合管理部 2024-06-11 点击:

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6月11日下午,集团公司党委副书记、总经理马文玫主持召开1-5月利润指标约谈会,公布指标排名,集中约谈排名靠后的子公司负责同志并调度生产经营工作。

会上,集团财务总监谢昕通报了集团1-5月利润指标相关财务数据分析情况,10家子公司负责同志作了反思发言。马文玫在讲话中强调,各相关子公司要直面问题找差距,深刻反思补欠账,以此次约谈为契机,变压力为动力,主动作为,赶超进位。

马文玫强调,要强化危机意识,坚持问题导向、结果导向,力保经营业绩“双过半”,坚持以经营业绩论英雄,及时进行经营复盘,深入分析问题症结,对号入座、对症下药,采取针对性措施,不断提升经营管理、项目谋划的水平;要强化时间意识,推动加力提速、提质增效,力保完成经营目标,以开展“提质增效稳增长专项行动”和“强基严管促落实专项行动”为牵引,以提升经营效益为核心,扎实开展“百日攻坚行动”,抢抓旅游旺季有利窗口期,全力止住“出血点”,转化“拖累点”、消灭“亏损源”,积极打造新的利润增长极,全力以赴创利润、保指标;要强化责任意识,全力扛责尽责、狠抓落实,力保创新发展,各公司领导班子要持续加强作风建设,主动扛责、担当作为,以狠抓落实的魄力、会抓落实的能力和常抓落实的毅力,奋力拼搏、苦干实干,切实提高企业盈利能力和竞争力,不折不扣完成经营目标任务。集团公司将进一步完善经营调度机制,持续通过晒排行榜、亮成绩单,加大倒逼倒促、问效追责力度,发挥好绩效考核“指挥棒”作用。

集团公司党委委员、纪委书记、监察专员杨孔永指出,此次约谈是落实集团党委工作要求,结合“三抓三促”行动常态化开展加强经营调度的必要举措,各相关子公司领导班子要转变思想,调整状态,深刻反思经营管理方面的问题,把精气神凝聚到提升经营效益上来;要转变作风,坚决落实第一责任,主动担当、靠前指挥,在提质增效上下功夫;要躬身实干,真抓实干,坚决克服耍花架子、光说不干等问题,推动各项工作落实落细。

集团相关部门负责人参加会议。


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